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TPM之現場改善--班組管理新三板斧
服務分類:
人才培訓
主辦單位:
岳陽市志于道企業管理咨詢有限公司
承辦單位:
岳陽市志于道企業管理咨詢有限公司
活動時間:
2020-06-04 19:00 PM ~ 2020-06-04 21:00 PM
人:
胡***
聯系電話:
189***8 (請登錄后查看)
活動地址:
湖南省岳陽市城陵磯新港區綜合保稅區CCTC保稅大廈612室
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活動內容

《TPM實戰訓練》之低成本現場改善

產品是制造出來,是誰制造出來呢?是設備!設備是最直接的產品制造者,設備性能的好壞將直接決定產品的質量、成本、效率!如何做好設備管理?TPM全員生產維護,讓全體員工都參與設備維護管理,做到我的設備我操作,我的設備我維護。TPM是現今競爭企業的管理必備方法之一,近年來實施TPM的企業急速增加,并展現出了豐碩的成果。它以企業現有設備為中心、生產現場為核心,追求生產系統效率極限。它進行徹底地改善,消除一切損失,不但能提升生產性能,也能提升產品品質和改善企業體質,是制造型企業降低成本與增加效益的最直接、最有效的途徑?!禩PM實訓》課程,可幫助企業管理人員、維修人員認知TPM、運用TPM、使TPM在企業管理中發展重要作用。

課程收益:

● 掌握TPM對企業發展的實際推動作用,引導學員學以致用;

● 運用科學方法維護設備管理,對產品質量、效率、環境、成本提供全方面支撐;

● 掌握TPM的基本內容,結合實際現場,思考差距并進行改善;

● 掌握TPM推行的基本流程與步驟,為公司提升設備管理打下基礎;

● 通過TPM實施,打造團隊,提升員工技能水平;

● 從公司未來發展與管理提升中思考,設計構建設備管理科學性的基礎模型。

課程學員:

生產副總、設備部長/經理、生產部長/經理/主任、維修人員、班組長

課程形式:

1. 知識技能講授+案例剖析+教學分享+要點提煉

2. 老師培訓方式:以學以致用,引導講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合授課,啟發學員思考和掌握實用管理智慧。

3. 課程培訓轉化:結合企業問題診斷分析,授課過程中引導出針對性解決措施,有效支持企業結合實際需求解決問題,促進學員用以致學,提升學習及應用技能。

課程大綱:

TPM之現場改善

一、單點改善管理

1. 什么是現場問題

2. 現場問題的分類方式

3. 現場問題與故障的關系

4. 發現現場問題的角度

5. 現場問題改善管理流程

6. 現場問題改善技巧

案例:現場改善案例解析





團隊改善管理(班組管理新三板斧)

1. 什么是團隊改善

2. 團隊改善開展的四個要素

1)組織開展

2)過程管理

3)總結經驗

4)評價激勵

3. 團隊改善開展的九步法

第一步:選擇改善課題

第二步:現狀調查分析

第三步:確定改善目標

第四步:關鍵要因分析

第五步:制定改善對策

第六步:實施改善對策

第七步:進行效果追蹤

第八步:標準化

第九步:推廣及下一步打算

案例:團隊改善案例解析

4. 單點改善與團隊改善關系

課程安排:

6月4日

19:00--20:00   唐殷澤老師     班組管理新三斧

20:00--21:00    李明仿老師     低成本現場改善

活動花絮
活動評價
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